Wdrożenia SAP S/4HANA on-premise
Kiedy potrzebujesz pełnej kontroli nad swoim systemem ERP
W 2026 SAP komunikacyjnie pcha rynek do chmury (RISE, GROW, SAP Cloud ERP). Ale on-premise nadal jest realnym i często optymalnym wyborem dla firm z mocną customizacją, wymagającymi przepisami lokalnymi, bardzo specyficzną integracją z systemami przemysłowymi i strategicznym wymaganiem własności infrastruktury. Wdrażamy SAP S/4HANA on-prem od analizy gotowości po stabilizację produkcyjną.
+
zrealizowanych wdrożeń SAP
koniec wsparcia EHP 6-8
koniec transition option
Własność
i pełna kontrola Twojego systemu
SAP mówi "chmura". Twoja firma mówi "może, ale nie wszystko"
W 2026 SAP komunikacyjnie zachowuje się tak, jakby przyszłość była tylko chmurowa. RISE with SAP dla większych firm, GROW with SAP dla mniejszych, SAP Cloud ERP jako parasolka. Tymczasem realne projekty pokazują, że duża część firm średnich i dużych w Polsce ma sytuacje, w których pełna chmura jeszcze przez lata nie będzie właściwym wyborem.
Pewnie znasz przynajmniej jedną z tych sytuacji:
-
Twój ERP ma 20 lat customizacji, której nie sprowadzisz do "clean core"
Procesy unikalne dla Twojej branży, własna logika biznesowa, integracje z systemami, które dziś nie mają chmurowego odpowiednika. RISE w pełnej wersji wymaga od Ciebie kompromisów, na które nie jesteś gotów. -
Twoja produkcja działa razem z SAP-em w czasie rzeczywistym
MES, automatyka, systemy przemysłowe rozmawiają z SAP-em w milisekundach. Każdy hop sieciowy do chmury liczy się dla operacji. Cloud-first nie pasuje do operacji shop floor. -
Twoja branża ma specyficzne wymagania compliance
Sektor publiczny, obronność, ochrona danych w branżach regulowanych. Pełna kontrola nad lokalizacją serwerów i danych to wymóg, nie preferencja. -
Twoja firma ma już infrastrukturę pod SAP
Inwestycja w sprzęt, w data center, w zespół Basis. Z perspektywy finansowej (TCO) i operacyjnej (kompetencje) on-prem nadal ma uzasadnienie. Nie wszystko trzeba wymieniać tylko dlatego, że SAP zmienił komunikację. -
Zegar wsparcia ECC tyka, a decyzję podejmiesz raz na 15 lat
EHP 6-8 z wsparciem do 2027 roku, extended +2% do 2030, transition option do 2033. Decyzja, którą podejmiesz teraz, definiuje Twoją architekturę na kolejną dekadę. Nie chcesz jej podejmować pod presją mody.
Wdrażamy SAP on-prem dla firm, które wiedzą, dlaczego chcą tej kontroli
Nie sprzedajemy on-prem domyślnie. Większość naszych projektów SAP w 2026 idzie do chmury (RISE z Microsoft Azure lub Google Cloud, S/4HANA on Cloud poza RISE). On-prem proponujemy świadomie, kiedy realna analiza pokazuje, że ma to sens dla Twojej organizacji. Wtedy prowadzimy projekt do końca, z pełnym zakresem kompetencji SAP w jednym zespole.
Prowadzimy wdrożenie SAP on-prem w sześciu etapach:
Etap 1
Analiza gotowości i decyzja on-prem vs cloud
Sprawdzamy realny stan: ile masz customizacji, jak żyje shop floor, jakie są wymagania compliance, jak wygląda Twoja infrastruktura, jaki jest TCO obu opcji w 5-letniej i 10-letniej perspektywie. Jeśli RISE lub GROW będą lepszym wyborem, powiemy to przed startem projektu.
Etap 2
Business case i architektura docelowa.
Po decyzji on-prem projektujemy architekturę: rozmiar bazy SAP HANA (sizing oparty o SAPS), warstwy aplikacyjne, integracje z systemami satelitarnymi (MES, WMS, CRM, BPM), wysoka dostępność (HA), disaster recovery (DR), backup, monitoring. Definiujemy szczegółowy business case na decyzję zarządu.
Etap 3
Przygotowanie środowiska i Basis
Konfigurujemy infrastrukturę pod SAP (własne data center klienta lub colocation), instalujemy SAP S/4HANA z bazą HANA, konfigurujemy Solution Manager, monitoring, security, role i uprawnienia. Tu nasze kompetencje Basis dają realną przewagę nad partnerami, którzy obsługują tylko warstwę funkcjonalną.
Etap 4
Wdrożenie funkcjonalne
Konfigurujemy moduły SAP: finanse (FI), kontroling (CO), zakupy i magazyn (MM), sprzedaż i dystrybucja (SD), produkcja (PP), gospodarka materiałowa, jakość (QM), utrzymanie ruchu (PM). Dla migracji ECC → S/4HANA on-prem prowadzimy konwersję z analizą custom code (transaction code SCMON, SLIN, ATC) i z planem przepisania niezgodnych obiektów.
Etap 5
Integracje i custom development
Integrujemy SAP z systemami satelitarnymi: WEBCON BPS (obiegi dokumentów), autorskie 7MES (produkcja, branża mięsna), inne MES, Comarch ERP w scenariuszach wieloERP, systemy klienta. Tu wykorzystujemy autorskie know-how integracyjne.
Etap 6
Go-live, hypercare i utrzymanie
Po starcie produkcyjnym przejmujemy bieżące utrzymanie w modelu Managed Services SAP: monitoring, aktualizacje, optymalizacja, support użytkowników, rozwój. Klienci on-prem często wybierają model "fully managed Basis", w którym przejmujemy całą warstwę techniczną, a klient zachowuje pełną własność systemu.
Wahasz się między on-prem a RISE? Zrobimy z Tobą rzetelne porównanie
Konkretny business case dla Twojej organizacji: TCO 5 i 10 lat, ryzyka migracji, koszty zmiany, koszty utrzymania. Bez ideologii cloud-first czy on-prem-only.
Cztery typowe scenariusze, w których wybieramy on-prem
On-prem nie jest dla wszystkich. Ale w konkretnych sytuacjach jest najlepszym wyborem dla Twojej organizacji. W naszej praktyce powtarzają się cztery główne profile.
Duża produkcja ze złożonym shop floor
Branża spożywcza, mięsna, metalowa, chemiczna, automotive. SAP rozmawia z MES, automatyką, systemami pomiarowymi w czasie rzeczywistym. Latency między SAP a shop floor liczy się dla operacji. On-prem (lub bardzo lokalna prywatna chmura) daje kontrolę nad warstwą sieciową, której pełny RISE nie zapewnia.
Branża regulowana z wymaganiem lokalizacji danych
Sektor publiczny, obronność, niektóre instytucje finansowe, podmioty z wymogiem przechowywania danych na konkretnej geografii. Pełna chmura SAP (RISE, GROW) działa na infrastrukturze SAP, którą wybiera SAP, nie Ty. Dla niektórych klientów to wyklucza chmurę publiczną.
Firma z głęboką customizacją i wymaganym custom code
ECC z dwudziestoma latami customizacji w ABAP. Przejście na S/4HANA wymaga konwersji, ale klient nie chce iść w clean core RISE-a, bo własna logika biznesowa to dla niego przewaga konkurencyjna. On-prem S/4HANA daje pełną swobodę kontynuacji własnego kodu (z koniecznymi adaptacjami pod nową architekturę).
Firma z istniejącą inwestycją w infrastrukturę i zespół Basis
Klient ma własne data center, kompetentny zespół administracji SAP, infrastrukturę pod backup i DR. Migracja do RISE oznaczałaby porzucenie tych inwestycji. Klasyczna analiza TCO 5-letnia pokazuje wtedy, że on-prem dalej jest tańszy.
Typowe projekty SAP on-prem, które realizujemy
W naszej praktyce powtarzają się sześć głównych typów projektów SAP on-prem. Każdy wymaga innego zakresu kompetencji i innego planu.
01
Greenfield: nowe wdrożenie S/4HANA on-prem
Klient bez SAP-a (lub z innym ERP), świadomie wybiera SAP w wersji on-prem. Pełny cykl: analiza procesów, projekt funkcjonalny, konfiguracja modułów, dane podstawowe, integracje, testy, go-live, hypercare. Średni czas: 12-18 miesięcy dla średniej firmy, 18-30 miesięcy dla dużej.
02
Brownfield: konwersja ECC → S/4HANA on-prem
Klient z istniejącym ECC. Konwersja zachowuje historyczne dane i custom code, ale wymaga przepisania niezgodnych obiektów (raporty, transakcje, user-exits) i adaptacji do nowej architektury (Fiori, S/4HANA simplification items). Średni czas: 8-15 miesięcy.
03
Ratunek projektów w toku
Klient ma projekt z innym partnerem, który nie idzie zgodnie z planem. Przejmujemy projekt na różnych etapach (analiza, konfiguracja, migracja, hypercare) i prowadzimy go do końca. To wymagający scenariusz, ale realizowaliśmy go.
04
Migracja z konkurencyjnego ERP do S/4HANA on-prem
Klient z innym ERP (Comarch XL, IFS, Microsoft Dynamics, Oracle) wybiera SAP S/4HANA on-prem. Projekt obejmuje pełną analizę procesów, mapowanie danych, konfigurację modułów, migrację danych, testy.
05
Rozbudowa istniejącego S/4HANA on-prem
Klient ma już S/4HANA on-prem na podstawowym zakresie. Dodaje nowy moduł (na przykład PP dla rozszerzonej produkcji), nową spółkę w grupie, nowe geografie, integracje z nowymi systemami.
06
Selective data transition: ECC → S/4HANA on-prem z restartem części danych
Hybryda między greenfield a brownfield. Klient zachowuje custom code, ale resetuje część danych historycznych (na przykład tylko otwarte zamówienia, otwarte pozycje finansowe). Dla firm, które chcą "wyczyścić" system przy okazji migracji. Średni czas: 10-16 miesięcy.
SAP on-prem, RISE czy S/4HANA poza RISE: kiedy która ścieżka
Mamy kompetencje wszystkich trzech głównych ścieżek SAP. Nie sprzedajemy on-prem firmom, dla których chmura będzie lepsza, ani odwrotnie.
SAP on-prem
Pełna kontrola, pełna customization, własna infrastruktura, własny zespół Basis (lub nasz w modelu Managed Services). Naturalny wybór dla profilów opisanych w sekcji 6. TCO w długim okresie może być wyższe lub niższe od chmury, zależnie od skali i specyfiki.
RISE with SAP (S/4HANA Cloud Private Edition)
SAP zarządza infrastrukturą (na hyperscaler), subskrypcja, customization możliwa, ale w ramach SAP-managed environment. Naturalny wybór dla firm, które chcą zdjąć z siebie warstwę techniczną, ale zachować elastyczność funkcjonalną.
S/4HANA on Cloud poza RISE
Klient kupuje licencje S/4HANA i wdraża je samodzielnie na infrastrukturze hyperscaler (GCP, Azure). Zachowuje pełną swobodę architektoniczną, ale nie zdejmuje z siebie SAP Basis (lub powierza go partnerowi jak my). Klasyczna ścieżka dla firm, które już są w chmurze (na przykład VOX, pierwsza w Polsce migracja produkcyjnego SAP do GCP).
W każdym scenariuszu wycenę robimy na konkretnych liczbach Twojej organizacji, nie na ogólnych benchmarkach.
Dlaczego warto powierzyć wdrożenie SAP on-prem 7Technology
Pełen stack SAP w jednym zespole
Funkcjonalna konfiguracja, Basis, integracje, custom development, migracje danych. To nie są dla nas różni partnerzy ani podwykonawcy. Mamy te wszystkie kompetencje wewnętrznie, co skraca czas reakcji i ułatwia koordynację w projektach wieloletnich.
Doradzamy uczciwie on-prem vs RISE vs GROW
Nie zarabiamy na konkretnej ścieżce. Zarabiamy na poprawnym wdrożeniu. Robimy rzetelny business case w obu kierunkach i prezentujemy realną analizę TCO, ryzyk i konsekwencji długoterminowych. To różni nas od partnerów, którzy mają tylko jedną opcję w portfelu.
Doświadczenie w migracji ECC → S/4HANA
EHP 6-8 z wsparciem do 2027 znaczy, że duża część polskich klientów musi w najbliższych miesiącach podjąć decyzję. Mamy doświadczenie w analizie custom code (transaction code SCMON, SLIN, ATC), w brownfield, w selective data transition. Wiemy, czego szukać i jak planować.
Łączymy SAP z resztą Twojego IT
SAP nie istnieje w izolacji. WEBCON BPS dla obiegów dokumentów, autorskie 7MES dla produkcji, Comarch ERP w scenariuszach wieloERP, autorski WEBCON ERP-connector dla integracji wieloERP. Mamy te kompetencje w tym samym zespole.
Zostajemy po wdrożeniu
On-prem wymaga długoterminowego partnerstwa. Aktualizacje, support level 2/3, optymalizacja, rozwój o nowe moduły. W modelu Managed Services SAP przejmujemy całą warstwę techniczną lub współpracujemy z Twoim zespołem Basis.
Co mówią o nas klienci
"Migracja produkcyjnego SAP była dla nas projektem o najwyższym ryzyku. 7Technology przeprowadziło nas przez nią bez ani jednego nieplanowanego przestoju."
Lucyna Michniewicz
CIO @ VOX
"Szukaliśmy partnera, który weźmie odpowiedzialność za całość, a nie odeśle nas do kolejnego podwykonawcy. Po kilku latach współpracy wiem, że trafiliśmy dobrze."
Edyta Sapijaszko
CIO @ Herbapol
"Automatyzacja procesów na WEBCON BPS zdjęła z naszych zespołów dziesiątki godzin pracy ręcznej miesięcznie. Wdrożenie poszło sprawnie i zgodnie z planem."
Magdalena Obidowska
Project Manager @ Oceanic
Projekty, za które wzięliśmy odpowiedzialność
Środowisko IT dealera Mercedes-Benz w Google Cloud
Migracja kluczowych systemów biznesowych do chmury, a następnie przejęcie i integracja środowiska IT nowego salonu w Sosnowcu - bez przerwy w pracy sprzedaży i serwisu.
System:
Środowisko IT - ok. 55 systemów (m.in. ERP, DMS, systemy kadrowo-płacowe i księgowe, SAP)
Technologia:
Google Cloud Platform, Terraform, SAP
Kluczowe osiągnięcia:
Jedno środowisko dla 5 lokalizacji; przejęcie salonu bez przestoju
Automatyzacja sortowania półtusz w chłodni
Decyzję o przydziale półtuszy do zamówienia zamiast operatora podejmuje algorytm, a rozjazdy na torach przestawiają się same - na podstawie sześciu parametrów każdej sztuki.
System:
System MES 7Technology + dedykowany moduł automatyzacji chłodni
Technologia:
RFID w hakach, sterowniki PLC, integracja z wagami i klasyfikacją mięsności
Kluczowe osiągnięcia:
Kilku pracowników na zmianę → 1 operator; reakcja na zmianę zamówienia w kilka sekund
Od papierowych kart do pełnej identyfikowalności z 7MES
Wdrożenie objęło cały zakład - od rampy przyjęć, przez rozbiór i produkcję, po kontrolę załadunku pod dokiem - z pełną genealogią każdej partii.
System:
7MES (autorski system klasy MES 7Technology)
Technologia:
Comarch ERP XL, wagi hakowe / najazdowe / stanowiskowe / laboratoryjne, skanery i terminale dotykowe
Kluczowe osiągnięcia:
Kompletacja krótsza o 4–5 godzin; genealogia partii od ręki zamiast w dni
Cztery lata cyfryzacji na WEBCON BPS, SAP i AI
Kilkanaście procesów w WEBCON zintegrowanych z SAP, a najnowszy etap zamienił ponad 40 000 dokumentów surowcowych w przeszukiwalną bazę wiedzy dla działu badań.
System:
WEBCON BPS + SAP (moduły FI i MM)
Technologia:
WEBCON BPS, SAP Gateway (OData, REST API), Google Cloud (Gemini, BigQuery, Looker Studio), OCR, KSeF, Autenti
Kluczowe osiągnięcia:
Wyszukiwanie surowca z 2–4 godzin do poniżej 30 sekund
Powiązane technologie i usługi
Technologie:
Usługi
Konsultacje:
Często zadawane pytania o wdrożenia SAP on-prem
Tak. Mimo agresywnej komunikacji o chmurze (RISE with SAP, GROW with SAP, SAP Cloud ERP jako parasolka) on-premise pozostaje pełnoprawną opcją wdrożenia S/4HANA. SAP utrzymuje rozwój wersji on-premise i wsparcie dla niej. Zmiana jest jednak w komunikacji: SAP grupuje publiczną i prywatną chmurę pod "SAP Cloud ERP" i akcentuje tę nazwę, ale on-prem jest dostępny dla klientów, którzy go potrzebują.
On-prem ma sens, gdy: masz głęboką customizację, której nie chcesz tracić, masz wymagania compliance wymuszające pełną lokalizację danych, masz produkcję z shop floor wymagającą bardzo niskich opóźnień do SAP, masz znaczącą istniejącą inwestycję w infrastrukturę i zespół Basis. On-prem nie ma sensu, gdy: jesteś nową firmą bez specyficznych wymagań, masz standardowe procesy, w których clean core się sprawdza, nie chcesz zarządzać infrastrukturą, preferujesz model subskrypcyjny.
EHP 6-8 ma podstawowe wsparcie do 2027 roku, extended +2% do 2030, transition option do 2033. EHP 0-5 jest na customer-specific maintenance od końca 2025. Decyzję trzeba podjąć w najbliższych miesiącach dla większości klientów. Migracja może iść do S/4HANA on-prem (zachowując filozofię on-prem) lub do RISE/cloud. Pomagamy zdecydować i przeprowadzić migrację.
Migracja ECC do S/4HANA on-prem wymaga analizy custom code (raporty Z, transakcje custom, user-exits) i adaptacji do nowej architektury. Część kodu wymaga przepisania (S/4HANA simplification items, zmiana modeli danych), ale fundamentalna logika biznesowa zostaje zachowana. To różnica wobec RISE w wersji pełnej, gdzie cleanup custom code jest często wymagany dla efektywnego utrzymania.
To zależy od skali, customizacji i okresu analizy. W krótkim okresie (3 lata) chmura często wychodzi tańsza, bo nie wymaga CAPEX-u. W dłuższym (7-10 lat) on-prem dla niektórych firm jest tańszy, szczególnie jeśli mają już infrastrukturę i zespół Basis. Robimy konkretny business case dla Twojej organizacji.
Zależy od typu projektu: nowy wdrożenie greenfield to typowo 12-18 miesięcy dla średniej firmy i 18-30 miesięcy dla dużej. Konwersja brownfield z ECC to typowo 8-15 miesięcy. Selective data transition 10-16 miesięcy. Czasy mogą się różnić w zależności od zakresu modułów, liczby spółek w grupie, integracji.
Po starcie produkcyjnym przejmujemy bieżące utrzymanie w modelu Managed Services SAP. Możemy przejąć całą warstwę techniczną (Basis, monitoring, aktualizacje) lub współpracować z Twoim wewnętrznym zespołem. Wspieramy też rozwój o nowe moduły, integracje, rozszerzenia.
Tak. Mamy doświadczenie w projektach wielospółkowych obejmujących Polskę i kraje DACH oraz inne kraje europejskie. SAP on-prem dla firmy międzynarodowej zwykle wymaga uwzględnienia lokalnych przepisów (księgowych, podatkowych, kadrowych) i lokalnych integracji.
