Wdrożenia RISE with SAP
SAP sprzedaje subskrypcję, my dowozimy to, co decyduje o powodzeniu projektu
RISE with SAP to subskrypcja, w której SAP dostarcza S/4HANA, infrastrukturę na hyperscaler i metodykę. To dobry produkt, ale 70% pracy projektu wdrożeniowego leży poza scopem SAP-a. Migracja danych z ECC, adaptacja custom code, integracje z Twoimi systemami, dane podstawowe, change management, szkolenia użytkowników. Tu zaczyna się rola partnera. Wdrażamy RISE with SAP od analizy gotowości do hypercare.
+
zrealizowanych projektów SAP
faz
RISE Methodology z quality gates
%+
redukcja wysiłku migracji (Sapphire 2026)
Joule
wbudowany w pakiet RISE
RISE wygląda jak gotowy produkt. Dopiero przy wdrożeniu okazuje się, że to dopiero początek
Subskrypcja RISE with SAP dostarcza Ci infrastrukturę, S/4HANA, metodykę, Joule i SAP BTP. To dużo. Ale każdy, kto wdrażał SAP, wie, że to nie wystarcza, żeby system poszedł na produkcję. Realny projekt wdrożeniowy to znacznie szerszy zakres, którego SAP nie obejmuje swoją subskrypcją.
Pewnie znasz przynajmniej jedną z tych sytuacji:
-
SAP mówi "Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy, Run". Twoja codzienność wygląda inaczej
Metodyka RISE jest dobra, ale potrzebuje partnera, który zna Twoje procesy, Twoich ludzi, Twoje dane i specyfikę polskiego rynku. Bez tego sześć faz to slajdy, nie projekt. -
Twoje ECC ma 18 lat customizacji w ABAP
Migracja do S/4HANA wymaga analizy custom code, refaktoryzacji niezgodnych obiektów, zaplanowania clean core. To kilkadziesiąt do kilkuset osobodni pracy, których RISE nie obejmuje. Nowe agent-led transformation tooling (Sapphire 2026) redukuje wysiłek o ponad 35%, ale ktoś musi z niego skorzystać. -
Twoje dane podstawowe nie są gotowe do migracji
Klienci, materiały, dostawcy, dane finansowe. Po latach żywego ECC dane wymagają oczyszczenia, ujednolicenia, dopasowania do nowych modeli S/4HANA. To robota partnera, nie SAP-a. -
Twoja firma musi nadal działać podczas projektu
Produkcja, sprzedaż, obsługa klientów. Wdrożenie SAP nie zatrzymuje biznesu, ale wymaga koordynacji, w której SAP nie uczestniczy. To zadanie zespołu wdrożeniowego po stronie partnera. -
RISE pozwala wybierać hyperscaler, ale ktoś musi podjąć tę decyzję
Azure, GCP, AWS. To realna decyzja architektoniczna z konsekwencjami dla integracji, kosztów, wydajności, dostępności. SAP nie powie Ci, którą wybrać. Twój partner powinien. -
Wsparcie ECC kończy się
EHP 6-8 ma podstawowe wsparcie do 2027 roku, extended +2% do 2030, transition option do 2033. Decyzję trzeba podjąć w najbliższych miesiącach. Brak decyzji to też decyzja, tylko gorsza.
Pracujemy zgodnie z RISE Methodology, ale dowozimy też wszystko, czego ona nie obejmuje
RISE Methodology dzieli projekt na sześć faz: Discover, Prepare, Explore, Realize, Deploy, Run. Każda kończy się quality gate. Trzymamy się tej metodyki, bo działa i bo SAP wymaga jej dla RISE. Ale w każdej fazie dokładamy konkretną pracę, której scope RISE nie obejmuje. Bez tej pracy projekt nie idzie.
Prowadzimy wdrożenie RISE w sześciu fazach:
Faza 1
Discover
Sprawdzamy realny stan: jakie masz dziś moduły SAP (ECC, S/4HANA on-prem, inny ERP), jaki custom code, jakie integracje, jakie dane podstawowe. Robimy analizę gotowości, business case dla RISE vs on-prem vs S/4HANA poza RISE i pomagamy wybrać hyperscaler (Azure vs GCP). Wynikiem jest decyzja zarządu z konkretnymi liczbami.
Faza 2
Prepare
Onboarding do RISE, konfiguracja SAP BTP, ustawienie quality gate process, projekt enterprise architecture w SAP LeanIX, plan transformacji preparation service. Po naszej stronie: szczegółowy plan migracji danych, analiza custom code (transaction code SCMON, SLIN, ATC), plan integracji z Twoimi systemami satelitarnymi (MES, WMS, CRM, BPM), wybór zespołu projektowego.
Faza 3
Explore
Fit-to-standard workshops, mapowanie procesów Twojej organizacji na S/4HANA, identyfikacja gapów. Po naszej stronie: prowadzenie warsztatów z Twoimi ludźmi, decyzje co do clean core (gdzie idziemy w standard, gdzie zachowujemy custom), plan adaptacji custom code, plan migracji danych z mapowaniem starych modeli ECC na nowe S/4HANA.
Faza 4
Realize
Konfiguracja modułów SAP (finanse, kontroling, zakupy, sprzedaż, produkcja, gospodarka materiałowa), adaptacja custom code, budowa integracji (z WEBCON BPS, autorskim 7MES, Comarch ERP w scenariuszach wieloERP, systemami klienta), migracja danych w cyklu test-popraw-test, testy funkcjonalne, integracyjne, performance.
Faza 5
Deploy
Cutover plan, ostatnia migracja danych, go-live, hypercare. Po naszej stronie: koordynacja z Twoim biznesem, ostatnia weryfikacja danych, plan rollback (gdyby trzeba było wycofać), wsparcie zespołu funkcjonalnego i technicznego w pierwszych tygodniach produkcji.
Faza 6
Run
Bieżące utrzymanie, optymalizacja, rozwój o nowe moduły, podłączanie nowych spółek w grupie. W modelu Managed Services SAP przejmujemy całą warstwę aplikacyjną i koordynację z RISE.
Wahasz się między RISE a on-prem? Zrobimy rzetelne porównanie dla Twojej organizacji.
Konkretny business case: TCO 5 i 10 lat, ryzyka, zakres pracy partnera, koszty migracji, koszty utrzymania. Bez ideologii.
Co dostajesz w RISE z subskrypcji SAP, a co musi dowieźć partner
Jeden z najczęstszych nieporozumień przy RISE to oczekiwanie, że subskrypcja obejmuje całość wdrożenia. Nie obejmuje. SAP dostarcza warstwę produktową, my pomagamy ją wdrożyć. Pełna lista:
Co dostajesz w subskrypcji RISE od SAP:
- SAP S/4HANA (Cloud Private Edition w pakiecie Cloud ERP Private, lub Public Edition)
- Hosting na wybranym hyperscaler (AWS, Azure, GCP)
- SAP BTP (Business Technology Platform) z entitlements
- SAP Business Network starter pack
- Joule i SAP AI assistants (3 aktywne w pierwszym roku dla RISE)
- RISE Methodology z 6-fazowym frameworkiem i quality gates
- SAP LeanIX (enterprise architecture)
- SAP Build (low-code extensions)
- Joule Studio dla rozszerzania Cloud ERP zgodnie z clean core
- SAP Cloud ALM (Application Lifecycle Management)
- Transformation preparation service
- Wsparcie techniczne SAP dla warstwy aplikacyjnej
Co musi dowieźć partner (czyli my):
- Konfiguracja funkcjonalna modułów SAP (finanse, kontroling, zakupy, sprzedaż, produkcja, gospodarka materiałowa, jakość, utrzymanie ruchu)
- Migracja danych z istniejących systemów (ECC, inne ERP, pliki)
- Analiza i adaptacja custom code (ABAP, raporty Z, transakcje custom, user-exits)
- Integracje z systemami satelitarnymi klienta (MES, WMS, CRM, BPM, systemy specjalistyczne)
- Dane podstawowe: czyszczenie, ujednolicenie, mapowanie
- Change management, komunikacja w organizacji, ambasadorzy
- Szkolenia użytkowników końcowych
- Wybór hyperscalera i optymalizacja architektury
- Operational support po go-live
- Rozwój o nowe moduły i procesy
- Optymalizacja procesów biznesowych przy okazji wdrożenia
W typowym projekcie RISE praca partnera to 70-80% całkowitego budżetu projektu. To nie krytyka SAP-a, to realna rola modelu subskrypcyjnego.
Typowe ścieżki do RISE with SAP, które realizujemy
W naszej praktyce powtarza się pięć głównych ścieżek do RISE. Każda wymaga innego planu, innego zakresu pracy partnera i innego business case.
01
Brownfield: konwersja ECC → S/4HANA Cloud Private Edition
Najczęstszy scenariusz w 2026. Klient z ECC migruje do RISE z zachowaniem historycznych danych i adaptacją custom code. Średni czas: 10-18 miesięcy. Agent-led transformation tooling z Sapphire 2026 redukuje wysiłek migracji o ponad 35%, automatyzując analizę systemu, code remediation, configuration i testowanie.
02
Greenfield: nowe wdrożenie w RISE
Klient bez SAP-a (lub z innym ERP), wybiera RISE jako fundament cyfrowej transformacji. Pełny cykl od fit-to-standard do go-live. Średni czas: 12-18 miesięcy dla średniej firmy, 18-30 miesięcy dla dużej.
03
Selective data transition: ECC → S/4HANA Cloud Private Edition
Hybryda. Klient zachowuje custom code i kluczowe dane historyczne, ale resetuje część (na przykład tylko otwarte zamówienia i otwarte pozycje finansowe). Dla firm, które chcą "wyczyścić" system przy okazji migracji. Średni czas: 12-18 miesięcy.
04
Migracja z S/4HANA on-prem do RISE
Klient ma już S/4HANA na własnej infrastrukturze, decyduje się przejść na model subskrypcyjny. Projekt mniej złożony funkcjonalnie (system już skonfigurowany), ale wymaga technical migration na hyperscaler i adaptacji architektury do model RISE.
05
Migracja z innego ERP do RISE
Klient na Comarch XL, IFS, Microsoft Dynamics, Oracle wybiera SAP w wersji RISE. Pełna analiza procesów, mapowanie danych, konfiguracja modułów, migracja danych, testy.
RISE, on-prem czy S/4HANA poza RISE: kiedy która ścieżka
Mamy kompetencje wszystkich głównych ścieżek SAP. Nie sprzedajemy RISE firmom, dla których inna opcja będzie lepsza.
RISE with SAP (Cloud ERP Private package)
SAP zarządza infrastrukturą i platformą, klient nadal ma elastyczność customizacji, dostaje Joule, AI assistants, BTP, LeanIX, Build. Naturalny wybór dla firm średnich i dużych, które chcą zdjąć z siebie warstwę techniczną, ale zachować elastyczność funkcjonalną i nie chcą iść w pełen public cloud z restrykcyjnym clean core.
SAP on-prem
Pełna kontrola, pełna customization, własna infrastruktura, własny zespół Basis (lub nasz w modelu Managed Services). Naturalny wybór dla firm z głęboką customizacją, branż regulowanych wymagających pełnej lokalizacji danych, dużej produkcji z shop floor wymagającym minimalnej latencji do SAP.
S/4HANA poza RISE (na własnej licencji na hyperscaler)
Klient kupuje licencje S/4HANA i wdraża samodzielnie na infrastrukturze hyperscaler (na przykład GCP lub Azure). Zachowuje pełną swobodę architektoniczną, ale nie zdejmuje z siebie SAP Basis (lub powierza partnerowi). Klasyczna ścieżka dla firm, które już mają architekturę chmurową (VOX, pierwsza w Polsce migracja produkcyjnego SAP do GCP)
SAP GROW (Cloud ERP Public)
Public cloud SAP dla nowych klientów lub mniejszych firm. Ograniczona customization, najszybszy time-to-value, embedded best practices. Naturalny wybór dla firm bez specyficznych wymagań i procesów.
Każdy projekt zaczynamy od rzetelnej analizy, w której opcji jest najwięcej sensu dla Twojej organizacji.
Dlaczego warto wdrożyć RISE with SAP z 7Technology
Pełen stack SAP w jednym zespole
Funkcjonalna konfiguracja, Basis (do koordynacji z RISE), integracje, custom development, migracje danych, change management. Mamy te wszystkie kompetencje wewnętrznie, co skraca czas reakcji i ułatwia koordynację w projektach wieloletnich. W RISE rola Basis ewoluuje (SAP przejmuje warstwę techniczną), ale koordynacja z SAP-em i własnym IT klienta nadal wymaga doświadczonego zespołu.
Doradzamy uczciwie RISE vs on-prem vs poza RISE vs GROW
Nie zarabiamy na konkretnej ścieżce. Zarabiamy na poprawnym wdrożeniu. Robimy rzetelny business case w każdym kierunku.
Doświadczenie w migracji ECC → S/4HANA
EHP 6-8 z wsparciem do 2027 znaczy, że duża część polskich klientów musi w najbliższych miesiącach podjąć decyzję. Mamy doświadczenie w analizie custom code, w brownfield, w selective data transition. Wiemy, czego szukać i jak planować.
Mamy kompetencje hyperscaler (Azure, GCP)
RISE pozwala wybrać hyperscaler. To realna decyzja architektoniczna z konsekwencjami dla integracji, kosztów, wydajności. Mamy kompetencje w obu głównych chmurach i pomagamy zrobić wybór na faktach.
Łączymy SAP z resztą Twojego IT
SAP nie istnieje w izolacji. WEBCON BPS dla obiegów dokumentów, autorskie 7MES dla produkcji, autorski WEBCON ERP-connector dla integracji wieloERP. Te integracje są poza scopem RISE, ale w naszym scopie.
Zostajemy po wdrożeniu
RISE wymaga długoterminowego partnerstwa po stronie wdrożeniowca. Bieżąca koordynacja z SAP-em, optymalizacja, rozwój o nowe moduły, podłączanie nowych spółek. W modelu Managed Services SAP przejmujemy całą tę warstwę.
Co mówią o nas klienci
"Migracja produkcyjnego SAP była dla nas projektem o najwyższym ryzyku. 7Technology przeprowadziło nas przez nią bez ani jednego nieplanowanego przestoju."
Lucyna Michniewicz
CIO @ VOX
"Szukaliśmy partnera, który weźmie odpowiedzialność za całość, a nie odeśle nas do kolejnego podwykonawcy. Po kilku latach współpracy wiem, że trafiliśmy dobrze."
Edyta Sapijaszko
CIO @ Herbapol
"Automatyzacja procesów na WEBCON BPS zdjęła z naszych zespołów dziesiątki godzin pracy ręcznej miesięcznie. Wdrożenie poszło sprawnie i zgodnie z planem."
Magdalena Obidowska
Project Manager @ Oceanic
Projekty, za które wzięliśmy odpowiedzialność
Środowisko IT dealera Mercedes-Benz w Google Cloud
Migracja kluczowych systemów biznesowych do chmury, a następnie przejęcie i integracja środowiska IT nowego salonu w Sosnowcu - bez przerwy w pracy sprzedaży i serwisu.
System:
Środowisko IT - ok. 55 systemów (m.in. ERP, DMS, systemy kadrowo-płacowe i księgowe, SAP)
Technologia:
Google Cloud Platform, Terraform, SAP
Kluczowe osiągnięcia:
Jedno środowisko dla 5 lokalizacji; przejęcie salonu bez przestoju
Automatyzacja sortowania półtusz w chłodni
Decyzję o przydziale półtuszy do zamówienia zamiast operatora podejmuje algorytm, a rozjazdy na torach przestawiają się same - na podstawie sześciu parametrów każdej sztuki.
System:
System MES 7Technology + dedykowany moduł automatyzacji chłodni
Technologia:
RFID w hakach, sterowniki PLC, integracja z wagami i klasyfikacją mięsności
Kluczowe osiągnięcia:
Kilku pracowników na zmianę → 1 operator; reakcja na zmianę zamówienia w kilka sekund
Od papierowych kart do pełnej identyfikowalności z 7MES
Wdrożenie objęło cały zakład - od rampy przyjęć, przez rozbiór i produkcję, po kontrolę załadunku pod dokiem - z pełną genealogią każdej partii.
System:
7MES (autorski system klasy MES 7Technology)
Technologia:
Comarch ERP XL, wagi hakowe / najazdowe / stanowiskowe / laboratoryjne, skanery i terminale dotykowe
Kluczowe osiągnięcia:
Kompletacja krótsza o 4–5 godzin; genealogia partii od ręki zamiast w dni
Cztery lata cyfryzacji na WEBCON BPS, SAP i AI
Kilkanaście procesów w WEBCON zintegrowanych z SAP, a najnowszy etap zamienił ponad 40 000 dokumentów surowcowych w przeszukiwalną bazę wiedzy dla działu badań.
System:
WEBCON BPS + SAP (moduły FI i MM)
Technologia:
WEBCON BPS, SAP Gateway (OData, REST API), Google Cloud (Gemini, BigQuery, Looker Studio), OCR, KSeF, Autenti
Kluczowe osiągnięcia:
Wyszukiwanie surowca z 2–4 godzin do poniżej 30 sekund
Powiązane technologie i usługi
Technologie:
Usługi
Konsultacje:
Często zadawane pytania o wdrożenia RISE with SAP
RISE with SAP to subskrypcyjny pakiet od SAP-a obejmujący S/4HANA (w wersji Cloud Private Edition w pakiecie Cloud ERP Private), hosting na wybranym hyperscaler (AWS, Azure, GCP), SAP BTP, Joule i AI assistants, SAP LeanIX, Build, Joule Studio, RISE Methodology z 6 fazami i quality gates, transformation preparation service. Od kwietnia 2025 commercial package nazywa się SAP Cloud ERP Private. Na Sapphire 2026 SAP dodał agent-led transformation tooling redukujące wysiłek migracji o ponad 35%.
RISE nie obejmuje pracy wdrożeniowej partnera: konfiguracji funkcjonalnej modułów, migracji danych z istniejących systemów, analizy i adaptacji custom code, integracji z systemami satelitarnymi klienta, danych podstawowych, change management, szkoleń użytkowników, wyboru hyperscalera, operational support po go-live. To typowo 70-80% budżetu projektu wdrożeniowego.
Nie. RISE with SAP to pakiet dla istniejących klientów SAP migrujących do chmury (Cloud Private Edition z customization). GROW with SAP to pakiet dla nowych lub mniejszych klientów (Cloud Public Edition z restrykcyjnym clean core). Oba są dziś grupowane pod parasolką "SAP Cloud ERP", ale to dwa różne produkty.
Joule to AI assistant SAP-a, generative AI wbudowane w S/4HANA Cloud. Nowi klienci RISE dostają 3 Joule assistants aktywne w pierwszym roku, plus dostęp do AI scenarios przez SAP BTP. W pełnych pakietach RISE (Premium, Premium Plus) jest więcej AI Units i więcej assistants. Joule pomaga w nawigacji, codziennych zadaniach, analizie danych i transformacji (Joule for RISE with SAP Methodology).
Tak. RISE pozwala wybrać między AWS, Microsoft Azure i Google Cloud Platform. To realna decyzja architektoniczna z konsekwencjami dla integracji z resztą Twojego IT, kosztów, wydajności. Pomagamy zdecydować na faktach, mając kompetencje obu głównych chmur (Azure, GCP).
Migracja ECC do RISE wymaga analizy custom code (raporty Z, transakcje custom, user-exits) i adaptacji do nowej architektury S/4HANA. Agent-led transformation tooling ogłoszony na Sapphire 2026 redukuje wysiłek o ponad 35% przez automatyzację analizy systemu, code remediation, configuration i testowania. To znacząco przyspiesza migrację, ale nadal wymaga pracy partnera, który prowadzi proces.
Zależy od ścieżki: brownfield (ECC → S/4HANA Cloud Private Edition) to typowo 10-18 miesięcy, greenfield 12-18 miesięcy dla średniej firmy i 18-30 dla dużej, selective data transition 12-18 miesięcy. Agent-led tooling z Sapphire 2026 skraca te czasy o około 35% dla projektów, w których jest stosowany.
W długim okresie (5-10 lat) RISE jest często tańszy dla średnich i dużych firm bez specyficznych wymagań compliance. W krótkim okresie (3 lata) RISE wymaga niższych nakładów początkowych. Dla firm z głęboką customizacją lub specyficznymi wymaganiami on-prem nadal może być tańszy. Konkretny business case zależy od skali i specyfiki Twojej organizacji.
Po starcie produkcyjnym przejmujemy bieżące utrzymanie w modelu Managed Services SAP. Koordynacja z SAP-em po stronie RISE, optymalizacja, rozwój o nowe moduły, podłączanie nowych spółek w grupie. SAP zarządza warstwą infrastruktury, my zarządzamy warstwą aplikacyjną i koordynujemy całość.
